為深入貫徹落實(shí)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升基層管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與履職能力，自8月14日起，公司在科技報(bào)告廳開展了共計(jì)3天的基層管理人員業(yè)務(wù)賦能提升培訓(xùn)。公司所屬各單位分管安全、生產(chǎn)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流授課，課程內(nèi)容緊密圍繞作風(fēng)建設(shè)與質(zhì)效提升、化工過程安全管理、成本管控與價(jià)值創(chuàng)造、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、廉政教育及法紀(jì)法規(guī)解讀等多個(gè)核心領(lǐng)域展開。授課過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，剖析身邊典型警示案例，用生動(dòng)鮮活的案例和深入淺出的講解，為參訓(xùn)人員呈現(xiàn)了一系列高質(zhì)量的業(yè)務(wù)提升課程，不僅幫助基層管理人員提振了工作精神、端正了工作作風(fēng)，更敲響了廉潔自律與安全生產(chǎn)的警鐘。

在思想建設(shè)層面，公司黨委書記張汝林重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，全體基層管理人員要始終保持居安思危的意識(shí)，常懷戒驕戒躁之心，腳踏實(shí)地做好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕居功自傲、敷衍塞責(zé)的不良風(fēng)氣。紀(jì)委書記馬慶福則結(jié)合實(shí)際警示案例，告誡全體干部要樹牢“不敢腐，不能腐，不想腐”的思想底線，不要因?yàn)橐稽c(diǎn)“小意思”拿了不該拿的禮品，收了不該收的禮金，影響個(gè)人前程甚至家庭。在安全環(huán)保工作方面，公司副總經(jīng)理方竹堃與安全環(huán)?？偙O(jiān)王萬祿共同指出，當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，各基層單位必須狠抓日常管理，在生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范執(zhí)行、部門監(jiān)管巡查時(shí)效、問題整改落實(shí)速度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決杜絕安全環(huán)保問題再次發(fā)生。

項(xiàng)目建設(shè)和成本管控作為公司重點(diǎn)工作，公司副總經(jīng)理?xiàng)钍里w和羅朋志針對(duì)工作中招投標(biāo)合規(guī)管理、責(zé)任監(jiān)管、各生產(chǎn)單元成本控制等問題較多的部分，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)，希望涉及相關(guān)業(yè)務(wù)流程分管干部高度重視，樹立全員成本意識(shí)，提高項(xiàng)目建設(shè)流程規(guī)范性，不斷提高公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理水平。公司總經(jīng)理李錫斌就一線中基層管理者應(yīng)具備的核心業(yè)務(wù)能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等個(gè)人素能建設(shè)展開授課，幫助管理人員把握自身定位，明確自身不足，找準(zhǔn)提升方向，從個(gè)人思想到認(rèn)知領(lǐng)悟系統(tǒng)重構(gòu)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理水平的進(jìn)一步提升。

此次培訓(xùn)覆蓋了公司各單位的基層管理人員，參訓(xùn)范圍廣泛、針對(duì)性強(qiáng)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭授課，將管理理念與業(yè)務(wù)要求精準(zhǔn)輻射至基層干部群體，課程內(nèi)容與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高度契合，有效幫助基層管理人員樹立了正確的工作態(tài)度、明確了工作方向，進(jìn)一步提升了其專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。這不僅為公司推進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能，更為打造一流人才隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。（徐翊航   文/圖）